氣候變化在改變和影響全球生態系統與自然環境的同時，也對社會經濟發展及企業發展產生了深刻影響。本集團通過更系統化的管治、更全面的策略、更完善的風險管理以及更明確的目標，切實將氣候變化管理融入公司業務發展，以適應、緩解氣候變化所帶來的影響。
本集團通過建立健全「統一指揮、規範有序、科學高效」的冬季除雪應急工作管理體系，統籌除雪準備工作，統一所有區域、項目啟動除雪，強化冬季除雪應急工作。通過組織全面的除雪作業培訓，編製詳盡的作業指導手冊，以及嚴格督導各項目開展除雪預演，本集團確保在實際作業中能夠「提前準備、提前預演、提前到位」。面對2023年11月的三次大範圍降溫和2023年12月的極寒天氣，本集團順利完成覆蓋北京、河北、山東、內蒙、山西、陝西、甘肅、寧夏等多個區域和項目的除雪作業保障任務，贏得當地政府高度評價。
面對日益嚴峻的氣候變化挑戰，本集團積極升級防暑降溫措施，針對勞動強度大的崗位進行精細化優化。在江西北控項目中，團隊特別關注拆解工位的特殊性，通過加長水冷風管，強化降溫效果，確保員工在高溫環境中保持舒適，同時靈活調整員工作業時間，避開高溫時段，增加休息時間，保障員工健康與工作效率。此外，我們還為拆解員工配備帶風扇的空調服，有效降低體表溫度，提供清涼作業環境，為夏季防暑降溫工作樹立了典範。
本集團通過建立靈活高效的環衛應急保障體系，保障除雪、防汛、颱風等極端天氣各項應急工作任務順利開展。採用「人、物、事」關聯的應急模式，利用智慧環衛管理系統，打造具備「技術過硬、經驗豐富、作風優良」的全天候應急隊伍；採用「環保、高效、安全」的應急設備和措施，確保各項應急工作有效進行。
暴雨：本集團為應對汛期強降雨對項目的影響，發佈《關於加強城服防汛工作的通知》，要求各項目公司增強防汛責任意識、建立防汛組織保障體系、提前開展應急預演、配齊防汛物資儲備、加強防汛值班值守、保障防汛人員安全、做好防汛信息報送，多角度、全方位確保舉措落實到位。2022年7月，定興縣突降特大暴雨，項目公司快速反應，出動400多名環衛工人、6輛水車、5輛洗掃車、7輛清運車，將積水嚴重路段的污物和淤泥進行徹底清理，路障清除，保證道路交通安全，還原定興容貌。
颱風：對於南方地區的颱風天氣，本集團組織華南區域多個項目公司沉著應對，颱風「暹芭」過境期間，茂名項目出動壓縮車輛共100餘次，清運因颱風造成斷裂樹枝、落葉50多車、生活垃圾100多噸，新會項目出動環衛作業人員3,804人次，養護車、三輪電動保潔車等612台次，發現並處理倒伏樹木和斷枝347處，共疏通754個沙井口和71條排水渠。
降雪：為盡量降低雨雪冰凍天氣對城市交通帶來的不利影響，本集團各項目依據降雪量不同，有序開展清雪除冰工作。各項目公司充分準備，保持各崗位人員通訊暢通，確保機械化清雪、融雪設備到位，並在降雪前進行清雪除冰線路演練。2022年，瀋陽皇姑項目充分利用新採購的小型多功能電動除雪車，首次在背街小巷採取「電動除雪車+人工組合」連續作業模式，提高除雪效率，在降雪期間出動人員800餘人次，車輛80餘台次，使用融雪劑30餘噸，保障了早高峰廣大市民安全、暢通出行。
減少自然資源消耗、節能減排是本集團不斷追求的動力。我們推動技術創新，提升清潔能源使用率，優化資源使用結構，採用新技術智慧化管理建設項目，為可持續發展環境管理提供新思路。
發展清潔能源，是改善能源結構、保障能源安全、推進生態文明建設的重要任務。本集團積極響應國家政策，大力推廣新能源車輛投入使用，採購大量電動三輪車、LNG車輛等新能源設備，並根據項目公司當地出台的相關優惠政策，鼓勵項目公司使用新能源車輛，助力企業全面能源轉型，促進企業綠色可持續發展。
深圳寶安城市大管家項目是本集團首個大規模投入使用新能源車輛的項目，該項目踐行綠色環保理念，使用5G、AI、互聯網、物聯網、大數據和雲計算等技術，引入無人駕駛環衛車提供的機械化清掃，實現主次幹道路機械作業覆蓋率100%，在探索複合作業模式、促進作業高效轉型的同時，助力落實「雙碳」目標。
本集團始終致力於推動循環經濟的發展，通過技術創新和管理優化，積極探索多種節能降耗方式，不斷提升危廢處置項目的能源利用效率，為集團的可持續發展注入了新的動力。在山東平福項目中，我們通過通過採取可調節設備加裝變頻器、優化運行方式、合理配置設備等措施，降低了不必要的能源消耗，提高了整體能源利用效率。在這些措施的基礎上，我們成功將餘熱鍋爐廢熱轉化為電能，推進了蒸汽發電項目的落地。2023年7月，該餘熱蒸汽發電項目首次併網發電成功，全年共發電127.8萬千瓦時，為集團節省外網用電費用逾90萬元。在濰坊北控項目中，我們積極推進光伏發電項目。2023年上半年該項目正式投入運營，全年發電約30萬千瓦時，節省外網用電費用約7萬元。山東平福和濰坊北控項目的成功實踐開創了全新的節能降耗模式，不僅提高了能源利用效率，降低了能源消耗，也為本集團的循環經濟發展注入了新的活力。
山東平福廢水處置回用工藝介紹污水站處理對像為物化處理後廢水、初期雨水和生活污水，採用「水解酸化+厭氧+缺氧+好氧+MBR」的生化工藝與「砂濾+碳濾+超濾+反滲透」的深度處理工藝相結合的方式，以使出水達到《城市污水再生利用城市雜用水水質(GB/T 18920)》標準，最終出水全部用於生產、綠化及路面噴灑，可做到不外排。例如物化車間三效蒸發冷凝水可用於藥劑配製水、急冷水等生產用水。在實現了水資源再生利用的同時達到廠區廢水零排放，降低了新鮮水的消耗，落實了清潔生產的要求。
2023年，本集團濰坊項目改造鹼液池水管道，在鹼洗水循環泵出口至極冷水箱處增加管道，保證鹼液池水供極冷噴槍使用，降低鹼耗和自來水用量。此外，項目創新開展三效系統循環水、系統沖洗水改造工作，從三效蒸汽冷凝水管道引出冷凝水至水箱，待自然冷卻後送入調節池，大幅降低自來水使用量。該項目自實施管道改造以來，自來水用量由2022年的9,538立方米降低至1,657立方米。
為貫徹落實資源節約工作，本集團組織各項目公司根據自身生產情況進行技術改造，減少生產過程中各類資源的消耗。宜昌北控項目公司通過在窯頭加裝軟管泵和粉料泵，解決了物料輸送問題的同時降低了生產消耗。徐州平福項目公司為破碎機增加一條蒸汽管道來保證一般物料破碎的安全性，並適當替代較為昂貴的氮氣破碎，有效降低了項目運行成本。陝西北控項目公司改變電視屏玻璃包裝方式，有效減少了噸包使用量，促進了資源節約。
為提升資源使用及工藝處置效率，宜昌項目開展了工藝改造計劃，其中包括為料坑焚燒區域安裝防火蓋板，污水處置加中水回用管線以實現焚燒使用，改PVC管道為碳鋼管道，以降低除臭系統風機巡檢難度，延長急冷塔噴槍使用壽命，節約工藝的資源使用的同時，大幅提高處置效率。
山東平福危廢處理項目在技術及管理制度方面進行了改進升級，在技術改進方面，通過有效的預處理手段，加大高硫高氯物料和低熱值廢水的窯頭焚燒，以實現焚燒廢液連續穩定進料。同時，制定了儲運分揀制度，確保物料進廠及時卸車，每桶必檢，每包必查，對分流到各處置車間的物料性質進一步明確，極大提升了危廢處置過程中的安全性。
作為重點排污單位的項目公司，本集團按技術規範設置了規範化的自動監測站房和監測採樣口，採購安裝了污染物自動監控設施並與生態環境部門的監控平台聯網，為了保證自動監控設備正常運行、數據真實準確，項目公司委託第三方運維單位按照技術規範要求開展運營維護，同時污染物排放信息通過設置在廠區門口的電子顯示屏向公眾公開。
